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互联网+餐饮:转型降成本 |
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互联网+餐饮:转型降成本
今年,遂宁餐饮市场依旧疲软。从今年一季度的情况来看,遂宁餐饮整体营业收入比去年同期下降约30%,至少20%的餐企关门。
不过,经济下行的大背景下,有挑战就有机遇。目前遂宁不少休闲类、时尚类、主题类的中小餐饮企业纷纷联姻互联网,做起了“粉丝经济”。
一季度20%餐企关门
餐企营业额下滑约30%
“市场竞争大,运营成本高,利润降低,很多餐企是为房东挣租金。”遂宁市餐饮协会会长甘贤明表示,从今年一季度的情况来看,遂宁餐饮整体营业收入比去年同期下降了约30%,至少20%的餐企关门。
记者调查发现,关门的餐企涵盖了高中低档各类饭馆,其中有些甚至只开了几个月。一些老牌餐企,如打鱼仔、大方圆火锅等,目前只有靠提升细节服务来保持平稳过渡,一些婚寿宴类的餐企,从“送酒送饮料”到“送晚餐”的优惠。
采访中,不少业内人士就餐饮业寒冬到来的原因大倒苦水。首先是居高不下的成本。开餐馆躲不掉的两大块成本——房租和人工,有些店仅这两块的成本就已经超过了50%,让不少从业者感到举步维艰。近年来,食材、能源等价格涨多降少,就连小小的蒜每公斤的价格都涨了。
其次,竞争太激烈。2010年以后,很多行业都不景气,而那时餐饮业还算一个“黄金”产业,加之门槛低,所以很多投资者都转型杀进餐饮,导致市场供求关系瞬间转换,一下子就供大于求。另外,一旦某个餐饮项目受欢迎,在短短的几个月,这个项目就可能如雨后春笋般出现。
第三,是缺乏求变的思想。以前生意太好做了,让很多投资者误以为进入餐饮行业就能赚钱,所以忽略了在产品、经营、管理等方面的提升。如今形势突然转换,一下进入供过于求时代,他们就会感觉到很困难。
餐企互联网化成趋势
网上营销亟需创新
传统餐企在味道、服务、管理上下功夫,而不少新兴餐企玩转“互联网+”,做起了粉丝经济。其中,又以翟基源的“来火锅”品牌最为突出,其火锅外卖业务不仅在遂宁市场有一番天地,还将粉丝经济的触角伸到了成都、绵阳、德阳等地,个人微信粉丝数量近万人。
而隔壁子老火锅实体店在运营半年后也搭建了外卖火锅体系。负责人熊俊表示:“2016年春节前后,外卖订单量急增到40单/天。”此外,烤到家是一家做O2O外卖烧烤的时尚餐厅……越来越多的中小型餐企借此降低运营成本,打开市场渠道。
5月,四川省出台了《关于加强第三方平台网络订餐管理的指导意见》,对严管第三方平台网络订餐,饭菜质量监控、2小时内送餐等细则有明确规定。这表明餐企互联网化是大势所趋,此举有利于规范互联网餐饮的健康发展。” 同时,市商务局支持传统实体店积极探索线上线下相结合的营销新模式。
不过在这些老板们看来,这种模式也并非看起来那样轻松。他们表示:“借助互联网平台进行营销,非常考验经营者的创新能力。如果缺乏创新,就很难更上一层楼。” |
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